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馬鋼召開“三降本兩增效”專題調研座談

2022年05月27日 來源:馬鋼日報 作者:申婷婷 馬辦宣 瀏覽: 打印 分享到:

  5月16日、23日、25日,圍繞公司確立的“三降本兩增效”30億元降本目標任務,公司先后召開專題調研座談,召集采購中心、營銷中心和制造部三家單位班子成員和業務骨干開展座談交流,調研工作推進情況。集團公司、股份公司黨委書記、董事長丁毅出席座談。公司領導毛展宏、章茂晗及王光亞、楊興亮參加座談調研。

  今年以來,面對疫情多點散發、大宗商品價格上漲、運輸受阻等不利局面,采購中心按照公司要求,積極落實保產保供、“三降本兩增效”工作要求,實現進口礦庫存“破4進3”和降本增效計劃目標,分別在1月份和3月份獲得公司“奮勇爭先”獎兩面小紅旗。營銷中心黨委圍繞“緊跟核心、圍繞中心、凝聚人心”黨建工作主線,推動黨建工作與中心工作“雙融雙促”,營銷工作積極承接公司12個揭榜掛帥項目,策劃了35個奮勇爭先目標, 1-4月累計外購鋼坯26.7萬噸,實現增效1950萬元;“基地管理+品牌運營”項目初步形成體系能力,目前相關工作有序推進;4月份差異化產品增效2656萬元,進步率7.54%。制造管理部圍繞目標,通過提高材鋼比增產降本;通過優化配礦方案、提高帶焙自產礦比例及非主流礦比例實現經濟爐料降本;通過開展TPC周轉率提升攻關、提升鐵水溫降指標等實現節能減碳降本。

  調研中,丁毅對三家單位今年以來的生產經營和黨建工作給予充分肯定。他指出,疫情和國際形勢對“兩頭”市場造成較大影響,公司生產經營存在較大壓力,要將降本增效作為企業發展的永恒主題和重要工作,全面落實降本增效目標任務。他希望,三家單位既要客觀正視現狀,也要堅定信心,充分發揮主觀能動性,有方法有策略應對困難;要繼續保持奮勇爭先工作的良好氛圍,多措并舉,力爭降本增效取得更大成果。

  調研中,丁毅對采購中心提出三點要求。一要強化系統降本。擴大非主流礦采購比重,進一步降低采購成本。同時,針對非主流礦比重提高造成的鐵水產量下降,要找準成本和效率的平衡點。二要強化合規經營。嚴格落實中國寶武和公司的有關規定,在合規的基礎上推進采購經營創新。三要強化經濟運行。堅持從實際出發,針對馬鋼高爐大小不一的現實情況,動態做優經濟鐵鋼比,降低鐵水成本。

  丁毅對營銷中心提出三點要求。一要加強安全管理。堅決貫徹落實習近平總書記關于安全生產的重要指示精神,采取有力措施補短板、強弱項、除隱患,強化過程問責,把加工中心的安全生產工作抓嚴抓實抓到位。二要強化風險防控。突出防范資金風險,守住不發生重大風險的底線。正確處理好防風險和促發展的關系,堅持底線思維和問題導向,既要謹慎應對風險,又要積極促發展。深入推進全面從嚴治黨,抓好廉政建設。三要落實“三降本兩增效”要求。聚焦差異化產品增效,通過對標找差明確努力方向。堅定不移推進“基地管理+品牌運營”,提高產品市占率。深化產銷聯動,搶抓大批量訂單,穩定外購坯渠道,支撐制造效率提升。

  丁毅對制造管理部提出三點要求。一要解放思想、敢于創新。零風險就是零創新,要大膽設計、小心求證,敢于想過去沒有想過的事,做過去沒有做過的事,辦過去沒有辦成的事,走一步看一步,在總結經驗的基礎上逐步推廣。二要提升節能減碳能力,實施智慧檢測,充分廣泛交流,實現廠部聯動,在不超年限產水平下,充分釋放產能,追求極致高效。三要結合市場情況,做好儲備,留有余地。持續建設安全、穩定、高效、可持續、有競爭力的供應鏈。

  丁毅在調研中強調,要在全公司樹立營造績效文化,通過績效剛性考核、剛性兌現倒逼全體干部職工比學趕超、主動作為,進一步營造全員奮勇爭先、爭創一流良好氛圍,為順利完成“三降本兩增效”任務目標,推動馬鋼全面站穩寶武系第一方陣提供有力支撐。

  公司辦公室、制造管理部、經營財務部、營銷中心、采購中心、煉鐵總廠、煤焦化公司負責人等參加調研。(馬鋼日報供稿 申婷婷 馬辦宣)

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